2015年，面对海内宏观经济下行、能化产品市场需求不振、BB电子价格连续下跌的严峻形势，榆林BB电子集团有限公司围绕“二次创业”主题，不绝深化企颐魅整合，延伸工业链条，提升工业水平，生产经营稳中见好 。去年，集团共生产原煤2093.2万吨，铁路中转量和发运量划分为1274万吨和986.4万吨，发电19.4亿千瓦时，供热面积1100万平方米 。全年实现营业收入80.6亿元，利润总额抵达10.6亿元，企业盈利能力抵达海内同行业先进水平 。 灵活调解 营销上扬 去年以来，面对严峻的市场挑战，榆能集团主动适应市场要求，坚持“让利不让市、保市保总量、争量争总利”，确保销售事情有序推进 。该集团多次到全国各地开展煤炭销售洽谈运动，签订相助协议 。特别是年底前，该集团在承办的“榆林煤”产地证明商标宣布暨“榆林煤”产品客户恳谈会上，积极与煤炭需求潜力大、信誉好的企业建立恒久相助关系，以此赢取稳定的客户源，确保了集团产、运、销基本平衡 。 为有效推进煤炭外运和销售，该集团下属的榆神公司针对运输距离远、铁路运费高导致的“两湖一江”地区客户减少的情况，灵活调解销售战略，实时开拓新站台，通过山西省离石站发运煤炭，全年提升销量34.23万吨;运销公司针对秦皇岛港到港煤简单卸货通道制约的实际情况，通过多方协调，实现了多通道卸煤的愿望，有效解决了到港煤的周转仓储问题;进出口公司精心组织货源上站，利用网络信息平台等现代信息通信手段，全面抓好转运事情，全年通过山西省安塘站中转40.7万吨高炉喷吹煤 。 挖掘潜力 降低本钱 立异是企业生长的不竭动力，不立异就会被淘汰，立异慢了也要落后 。为全面
