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薛卫东到下层企业检查指导项目建设、生产经营事情
宣布日期:2024-05-08

  5月7日 ,集团公司党委书记、董事长薛卫东到精细化工公司、化学质料公司检查指导事情。

  在精细化工公司 ,薛卫东详细了解了项目手续治理、基础设计、现场治理等方面的情况 ,并就相关事情给出了指导意见。薛卫东指出 ,项目建设要凭据进一步深化国企革新新形势的要求 ,强化在板块间资源统筹、绿碳应用等方面的计划设计 ,规范治理、立异机制 ,提升工程治理水平。他强调 ,要前瞻思考、全局谋划 ,进一步理清事情思路 ,优化事情流程 ,做好项目统筹 ,确保各项任务扎实有序推进;要提高宁静意识 ,强化责任继续 ,做好进场前各项宁静教育培训;要强化宁静监管 ,抓好现场治理 ,从源头管控 ,立足实际 ,明确重点 ,包管项目稳步推进。

  在化学质料公司 ,薛卫东深入40万吨/年乙二醇生产现场 ,详细了解了消缺检修后各装置负荷提升、宁静运行、产量销量等情况 ,实地检察了储煤棚煤储情况 ,听取了产品销售、本钱控制、丙烯酸制备3-羟基丙酸中试项目进展等情况的汇报。薛卫东指出 ,抓好宁静生产是企业的立足立命之本 ,也是集团公司实现高质量生长的基础要求和前提条件。他强调 ,要时刻坚持如履薄冰、慎终如始的谨慎心态 ,以严的要求、实的作风 ,抓实抓细宁静防备事情 ,压紧压实宁静生产责任制 ,完善应急预案和防备步伐;要深挖降本潜能 ,树牢“一切本钱皆可降”的治理理念 ,在夯实基础治理、优化工艺指标等方面下足功夫 ,引导全员加入 ,把蛰伏的降本增效潜能激活;要围绕主业 ,科学研判市场形势 ,严控经营危害 ,做好做优市场贸易;要对标对表 ,找差别、补短板 ,连续完善治理体系 ,引发干部职工做事创业激情;要着力打造特色化工人才培育体系 ,强化教育培训 ,拓宽员工晋升通道 ,全链条打造化工板块人才新高地 ,为集团公司化工板块铸造一支生机蓬勃、技术过硬、素质一流的人才生力军。

  集团公司办公室、生产运营部、宁静环保部相关人员加入检查。

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