1月9日 ，集团公司以视频形式召开一月份生产运营及宁静环保月度例会 ，梳理盘点2023年事情 ，安排安排1月份及第一季度重点事情。党委副书记、总经理刘进军出席集会并讲话 ，强调要牢牢掌握高质量生长这个首要任务 ，抓住一切有利时机 ，利用一切有利条件 ，全力以赴推动各项事情提速增效 ，助推企业高质量生长。
党委委员、副总经理闫小平主持集会。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺 ，总审计师李东 ，总会计师李志伟 ，总经理助理刘刚出席集会。
刘进军指出 ，2023年 ，在市委、市政府的坚强领导 ，市国资委的精心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下 ，集团坚持以高质量生长为主题 ，坚持稳中求进、进中争优的事情总基调 ，以“稳产量、增销量 ，控本钱、增效益 ，保宁静、防危害 ，抓项目、促生长”为重点 ，营业收入与资产总额抵达历史新高 ，“4+2”工业体系开端建立并不绝充分完善 ，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅明显 ，以煤为基实现转型生长基础越发稳固 ，集团做大做强做优迈出了坚实程序 ，转型高质量生长取得了积极效果。
刘进军强调 ，要增强生产调理 ，稳定BB电子供应 ，确保一月份、一季度实现“开门红”。充分发挥煤炭主业“压舱石”作用 ，吃透文件精神 ，掌握政策要点 ，研判市场行情 ，科学组织生产 ，争取产品效益最大化 ，做好煤炭、电力、化工产品等BB电子的稳定供应以及供热事情；立足主责主业 ，围绕自有产品 ，不绝开拓市场 ，为集团增收创效。要增强上下联动 ，形成事情协力 ，推进重点项目建设提速增效。牢固树立“抓高质量项目就是抓高质量生长”理念 ，立足集团“4+2”工业体系 ，从国家久远产颐魅政策和工业生长偏向出发 ，结合“十四五”中期评估 ，积极谋划一批项目 ，努力争取配套资源 ，争入省市重点项目盘子 ，确保项目早落地、早开工；强化冬施项目现场治理 ，增强外委步队监督 ，确保项目平稳有序推进；“冬歇”人不歇 ，加速手续治理 ，做好各项开工准备事情；对项目进行分级分类治理 ，集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化体系建设 ，注重固本强基 ，筑牢转型高质量生长基本。各级企业要以集团1号文件为指导 ，以连续推进宁静精细化治理为抓手 ，严格落实三级宁静生产责任体系 ，强化宁静标准达标创立 ，进一步固本强基、夯实基础 ，推进宁静治理水平上台阶；认真组织学习宁静事故典范案例 ，深入开展春节前后宁静专项检查 ，实时消除危害隐患 ，确保全体干部职工过一个平安年。要全面深化革新 ，连续对标提升 ，不绝提高企业治理效率和水平。引进先进治理理念和要领 ，连续抓好国企革新深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点事情 ，不绝完善现代企业治理 ，提升企业现代化治理水平和焦点竞争力。
集会还就配合做好全国第五次经济普查挂号事情作了安排安排。
集团公司相关部分卖力人在主会场加入集会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关人员在各自企业分会场加入集会。
