1月7日、10日,集团公司召开2022年重点事情重点项目研讨会,剖析研判革新生长面临的新形势、新任务,全面听取各职能部分事情谋划情况汇报,为统筹做好全年各项事情谋篇结构。党委副书记、总经理段智博主持集会并点评总结,集团公司领导班子成员、全体部分卖力人加入集会。
会上,班子成员就各自分担事情提出具体意见,并对集团革新生长提出建议;各部分卖力人划分就全年事情思路、推进步伐、目标任务作了详细汇报。与会人员畅所欲言、各抒己见,谈计划、说举措、话生长,气氛热烈,信心坚定。一天半时间的研讨交流,形成了广泛共识。
段智博在总结讲话中指出,2021年,面对新冠肺炎疫情攻击、国际政治情况庞大多变、海内经济下行压力加大、钢材等大宗原质料大幅涨价、供应链工业链不稳定等多重困难和挑战,集团上下深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,攻坚克难、锐意进取,生产经营和项目建设取得重大突破,BB电子保供任务圆满完成主要经济指标大幅攀升,企业高质量生长迈出更大程序。
段智博强调,2022年是党的二十大召开之年、实施“十四五”计划承上启下的要害之年、国企革新三年行动收官之年。集团各级企业要以高质量生长为主线,凭据稳字当头、稳中求进的事情总基调,完整准确全面贯彻新生长理念,深入实施强主业、强革新、强治理、强主体“四强”战略,加速推进要素融合驱动、科技立异驱动、工业厘革驱动“三驱赋能”工程,深化企业革新,厚植生长优势,提振信心、凝聚共识,奋力谱写集团公司转型升级高质量生长新篇章。
段智博要求,新的一年,集团上下要统一思想、明确偏向、凝聚协力,聚焦项目计划和项目建设,出拭魅招、使硬招、亮新招,把项目谋划的更实一些、前期事情办得更快一些、推进力度加的更大一些,确珍重大项目开工建设一批、竣工投产一批、谋划储备一批;要坚持问题导向,聚焦短板弱项,下大决心、压实责任,接纳有力有效立异举措,推动各工业板块协同生长;要不遗余力推进革新攻坚,系统实施国企革新三年行动,加大资源获取、科技立异、板块化整协力度,进一步引发企业生长活力;要慎终如始,以强有力的步伐抓好宁静生产和常态化疫情防控,为全年稳定生长营造良好情况;要突出早谋划、早行动、早落实,全力以赴抓好2022年开局事情,努力实现一季度“开门红”。
段智博最后强调,全系统要精准掌握面临的有利条件和机缘,谋划要再深入,事情要再审视,重点要再聚焦,举措要再细化,踔厉高昂、笃行不怠,以优异结果向党的二十大及集团公司建立十周年献礼。