美国动物学家艾利斯说：“在所有的哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，照旧莫过于狼” 。
随着历史的变迁、时代的进步和社会的生长，各治理规则也不绝演变，积极的去适应社会、影响社会和效益社会 。“狼性治理”正是这种信息化、高效率快节奏时代的产品，它将企业文化、组织、市场意识、治理步队和员工步队进行狼性诠释，以此来标榜狼族的生存智能和伟大精神 。
现代企业必须具备狼性的市场意识和�；馐� 。“微软集团CEO比尔?盖茨常用“微软离破产只有18个月”来警示自己增强�；馐吨卫� 。关于猛烈竞争的现代市场而言，狼性治理意识无异于一支强心针，拯救治理松散的企业于被淘汰的�；哐� 。我国施工企业的治理距现代施工企业的要求另有较大的差别，对本钱治理上精细化水平不高，�；磺�，自我加压意识不高，责任感不敷等，均影响着企业效益最大化的实现 。
�；馐独涞娜�，其生存意识也弱，厘革的意愿就越小，随之立异的动力亦弱，更容易在竞争的洪流中遭受挫败 。一个企业如果没有�；馐�，这个企业早晚会垮掉，同样的道理，作为企业的―名员工也必须意识到�；谋４�，企业的员工是企业的―分子，企业和员工是“一荣俱荣，一损俱损”的关系 。如果企业的员工满足于现状，满足于眼前的结果，那么企业就失去了青春的活力，变得停滞不前，早晚会被历史淘汰 。
狼是最具组织纪律性的团体 。强硬的组织纪律对现代企业生长至关重要，只有通力相助才华实现1+1>2的企业效益和事情业绩 。这在我们国有施工企业中，也是如此 。任何一个项目，任何一项事情都需要上下的通力相助与精诚团结才有较好地完成 。纵观那些做的较好的工程项目，无一不是如此，尤其是在工期较紧、要求更高的路桥市政工程上，更需要强调狼性的职业操守和责任心 。
狼性最大的特性就是，狠狠地盯住一个目标，不达目的，则不撒手 。—个企血要想取得乐成，势须要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现 。狼关于目标之攻击，常在狼的群首命令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊 。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威......组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已 。若把这种精神力量、组织力量用于企 、用于事业，充分融入我们团队文化之中，何愁团队不堪？何愁事业不乐成？
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