BG大游

    4月22日，公司在南昌召开了2014年第二次施工生产调理会，加入集会的人员有公司领导、部分卖力人、专业公司卖力人和省内在建项目经理。
    集会首先由各施工项目部汇报本项目的施工生产情况，包括施工进度、质量宁静、财务治理、条约治理等；在项目施工历程中遇到的困难和问题，以及解决困难和问题的步伐与要领；并对本项目第二季度的施工进度计划作了具体安排。
    副总经理胡鸿煌对施工项目的工程质量、宁静问题作了专题谈话。并强调鄱阳湖第六个单项施工项目要加速工程施工进度，满足省河湖局划定的节点工期；对已完工的所属省河湖局施工项目要即时进行验收；各项目部要抓好技术治理事情，工程检测要引起重视，要有专项的宁静步伐费。
总会计师王义生就公司财务治理作了谈话，强调要加速已完工项目的验收，尽快收回工程尾款和质量包管金，加速公司的资金流转；同时计划在5月份开展财务资金专项检查。
    总经济师孙八根对第一季度的工程施工进行了总结，并对第二季度的工程施事情了具体安排和安排。他要求各施工项目与参建各方作好相同事情；关于保存变换的项目手续要齐全，资料要齐全，重大变换更需签订增补协议；加速施工进度，并要注重宁静和质量问题；包管工程的施工进度、质量和宁静，做好施工计划，确保宁静度汛；要加速新开工项目的施工准备事情，做好协调事情，推进施工进度，缩短施工工期；做好条约治理事情，抓好施工项目部劳务条约治理，完善条约治理步伐。
    党委副书记王延军在集会上作了总结谈话，一是肯定了各项目部在上一季度的事情，对后期事情作了具体安排提出了要求，二是要维护公司员工步队的稳定，包管公司事情顺利推进；三是要立足自身岗位，认真开展事情，公司上下要团结一致，充满信心。
    副总经理曾朝文、聂玉和在会上作了谈话；工程部、技术质安部、财务等职能部分也作了谈话。