——凝聚力量 团结奋进
为把公司建设得更美好而努力斗争
会 场
10月20日，江西省水利水电建设有限公司2012年第二次生产事情会暨临时股东会在南昌胜利召开。来自公司总部、专业公司、施工项目部的各级治理人员及部分股东代表加入了集会。
董事长、总经理王元旦作了题为《充满信心、团结一致，在公司领导班子的领导下，为把公司建设得更美好而努力斗争》的讲话，全面总结前期生产经营事情，紧密安排安排下一阶段事情，是公司在新形势下连续快速生长的发动令。
董事长、总经理王元旦的讲话主要分为三个部分。一是对今年年底至明年汛期前的施工生产事情作了安排。他指出，在10月下旬召开这次集会很须要、也很乐成，目前已进入水利工程施工建设的黄金时期，各项目部一定是要不折不扣执行公司关于施工生产的事情安排，增强项目施工治理，在包管工程质量的前提下，千方百计提高生产进度，完成年初公司制定的生产目标。项目部一定要增强条约治理和财务治理，从细节着手挖潜力增效益，在项目治理效率和效益方面抵达事半功倍的效果。项目部一定要抓好宁静生产做到警钟长鸣，确保明年汛期宁静度汛；二是凝聚力量，提振信心，坚定不移地推动公司的革新生长。公司目前生长形势比较乐观，特别是外洋市场经营方面继续坚持良好的增长势头，远远凌驾了预期目标。但从海内和国际形势来看，公司完成年初总目标另有一定难度，但只要各人同心协力，加压前进，各项目标基本能顺利实现。他对公司的领导班子、各级治理人员、宽大员工和职工家属在公司革新生长历程中同舟共济、齐心协力、默默贡献和支持表达了高尚的敬意，各人为公司的革新和生长提供了坚强的信心和动力。三是对公司近期事情作了具体安排。他强调，各单位要增强公司制度执行力度，严明事情纪律。
在生产事情集会上，各施工项目部卖力人汇报了今年以来的工程建设情况及下阶段事情的安排和设想。副总经理胡鸿煌、总经济师孙八根、总会计师王义生、党委副书记王延军、副总经理卢贵君等公司领导先后作了讲话，对施工生产事情总结及事情安排，对条约治理、财务治理、宁静生产、宣传报道等方面作了强和谐安排。
最后召开的临时股东会对《公司章程修正案》等事项进行了讨论和表决。
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